Об отдельных вопросах развития АО «Почта России»

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

Сегодня рассмотрим отдельные вопросы, связанные с развитием «Почты России». Вы знаете, что закон о реорганизации этого унитарного предприятия в акционерное общество в конце июня был подписан. Ещё раз напомню, что все 100% акций «Почты России» будут находиться в собственности государства, то есть с точки зрения контроля государства над этой системой ничего не меняется. Не позднее 1 октября должна произойти государственная регистрация нового акционерного общества.

Я подписал два распоряжения Правительства на эту тему.

Они касаются передаточного акта по имуществу и утверждения устава «Почты России».

Что касается передачи новому акционерному обществу имущественного комплекса бывшего унитарного предприятия, то речь идёт о 52 тыс. объектах недвижимости и почти 46 тыс. земельных участков. Это очень серьёзное имущество. Среди них – и крупнейшие инфраструктурные логистические центры, и небольшие, но от этого не менее важные предприятия почтовой связи.

До 1 октября следующего года «Почта России» должна завершить оформление прав на имущество, которое будет внесено в уставный капитал в качестве дополнительного вклада Российской Федерации.

Всё это должно позволить сохранить инфраструктуру «Почты России», обеспечить непрерывность её деятельности. А новая система корпоративного управления (ради чего в том числе и происходила реорганизация «Почты России» в акционерное общество) теперь становится современной, она должна настроить более эффективную работу организации, направленную на достижение высоких результатов.

Задача руководства компании остаётся прежней, а именно: превратить «Почту России» в успешную организацию, которая будет функционировать самодостаточно, без финансовой подпитки со стороны государства, и будет играть более значительную роль на рынке информационных и логистических услуг. И менеджмент компании должен осознавать свою ответственность за выполнение этих задач. Это сложная и очень масштабная реформа одного из крупнейших предприятий нашей страны. Необходимо провести её максимально чётко. Сегодня мы это обсудим.

Эта задача касается деятельности огромного количества людей, которые работают в «Почте России». Они работают за небольшие деньги, но обеспечивают выполнение важнейшей функции по доставке корреспонденции, почты, посылок, отвечают за обеспечение связи, решение целого ряда других задач, которые в отдалённых частях нашей страны ни одна организация (а их сейчас много – рынок конкурентный) исполнять не может. И в этом смысле у «Почты» есть эта незаменимая функция.

В то же время очевидно, что «Почту» критикуют, часто по делу, за различного рода упущения. И эта реформа, которая проводится, должна упорядочить работу всей системы почтовой связи, создать на её основе более эффективную, более современную.

Мы должны обсудить, как помочь, какие дополнительные меры принять, чтобы улучшить работу почтовых отделений по всей стране, особенно в тех отдалённых местах, где «Почта» остаётся единственной организацией связи, что называется, с большой землей для людей в этой местности. Сделать такого рода работу основанной на современных критериях, с использованием всех самых современных цифровых технологий.

Чтобы эту работу провести, нам нужно помнить о социальной функции работников «Почты», притом что, подчёркиваю, главная задача любого акционерного общества – обеспечить нормальную, безубыточную работу организации, её прибыльность и так далее. Но социальная функция «Почты», несмотря на то что она становится акционерным обществом, остаётся. И, по всей вероятности, в нашей стране останется очень и очень надолго.

«Почта» также одна из площадок, где происходит взаимодействие государства и граждан. Нужно процесс этого взаимодействия совершенствовать. Там, где это возможно, уходить от бумажных уведомлений, переводить их в электронный формат. Само по себе это абсолютно правильное направление, но при этом нужно понять, какие последствия это создаёт и для самой организации. Это мы тоже игнорировать не можем.